Laivų korpusų remonto darbai

Teikiame profesionalias laivų korpusų remonto paslaugas, į kurias įeina konstrukcijų keitimas, tiesinimas, defektacija bei naujų elementų montavimas. Mūsų komandoje dirba sertifikuoti ir ilgametę patirtį turintys specialistai, todėl galime užtikrinti, kad remonto darbus įgyvendinsime efektyviai ir kokybiškai.

Peržiūrėti projektus

Laivų korpusų remonto paslaugos

RNDV specializuojasi laivų statybos pramonėje daugiau nei 10 metų, todėl laivų remontas – viena iš mūsų pagrindinių suteikiamų paslaugų. Mūsų specialistai įvertins iškilusias problemas ir pasiūlys efektyviausius sprendimus, kad užtikrintų jūsų laivo korpuso ilgaamžiškumą.

Atliekame šiuos laivų korpusų remonto darbus:

Pažeistų ar susidėvėjusių elementų ir konstrukcijų keitimas.
Naujų (papildomų) konstrukcinių elementų montavimas.
Deformuotų konstrukcijų ar atskirų korpuso elementų tiesinimas.
Korpuso defektacija.

Peržiūrėti projektus

RNDV – patikimas partneris

Darbus atliekame kokybiškai ir pagal numatytą grafiką. Projektų valdyme naudojame pažangiausias LEAN metodikos sistemas bei modernią statybos valdymo programinę įrangą. Siekdami užtikrinti aukštą kokybę, naudojame naujausias suvirinimo technologijas ir moderniausią įrangą, kurią nuolat prižiūrime ir kalibruojame.

Įmonėje laikomės aukščiausių tarptautinių standartų, užtikrinančių mūsų darbų kokybę (įdiegti ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018, ISO 3834 standartai). Didelį dėmesį skiriame darbų saugai, kuria rūpinasi mūsų atskira darbuotojų saugos ir sveikatos (DSS) tarnyba.

Ilgametė patirtis

Esame patyrusi sunkiosios inžinerijos pramonės ir laivų statybos įmonė. Mūsų komandose dirba sertifkuoti profesionalai, turintys 10+ metų darbo šioje srityje patirtį.

Įvairiapusiški projektai

Atliekame laivų statybos darbus visoje Europoje ir ne tik. Tarp jau įgyvendintų projektų – kruizinių, karinių, žvejybinių laivų, keltų, ledlaužių, žemsiurbių statyba.

Patyrusi komanda

Mūsų komandas sudaro kompetentingi profesionalai, kurie į objektą atvyksta turėdami reikiamas kvalifikacijas ir pasiruošę efektyviai įgyvendinti projektą.

Laivų remonto projektų valdymo etapai

1. Pasiruošimas projektui. Šio etapo kertiniai žingsniai atitinka PMBOK standarto inicijavimo bei planavimo fazių rekomenduojamus veiksmus.

Dar prieš projekto pradžią visa komanda aiškiai apsibrėžia projekto tikslus, peržvelgiamos projekte planuojamos naudoti procedūros, formos, programos, atliekami papildomi mokymai ir komanda startuoja projektą labai gerai suprasdama koks tai projektas, kokie siektini rezultatai bei kaip tie rezultatai bus pasiekti.

2. Mobilizacija. Šiame etape didelį dėmesį skiriame pirmosioms savaitėms bei pirmosioms komandoms.

Nuo pirmų dienų turime startuoti su efektyviais darbais, o tam reikia detaliai numatyti visus galimus pirmųjų dienų scenarijus ir jiems pasiruošti.

3. Planavimas. Planavimas projektuose priklausomai nuo jų dydžių ir sudėtingumo gali būti atliekamas naudojant Last Planner sistemą iš Lean Construction metodologijos arba klasikinę sistemą, kur projektų vadovas apsibrėžia planuojamus projekto etapus, priskiria jiems kiekius, laiką, šiems kiekiams atlikti, išdėlioja veiklas pagal jų atlikimo tvarką ir suplanuoja darbuotojų skaičius tam, kad būtų pasiekti projekto terminai.

Visi projektai turi savaitinius planus bei kasdieninius darbų paketus su aiškiai nurodytomis dienos užduotimis. Terminų vykdymas sekamas per RNDV naudojamą projektų valdymo programą, kurioje yra įkeltas planuojamas grafikas, sutartu periodiškumu komanda atnaujina atliktų darbų kiekį ir patogiai galima matyti, ar judame suplanuotu greičiu.

4. Darbų paruošimas. Itin didelis dėmesys skiriamas darbų paruošimui. Ne paslaptis, projektų valdymo komandos tikslas yra pašalinti visas kliūtis, kurios gali trukdyti darbuotojams efektyviai atlikti darbus.

Todėl dar prieš prasidedant kiekvienos dienos darbams turime būti apgalvoję visas kliūtis ir jas išspręsti, kad darbuotojai dienos metu nepatirtų jokių nuostolių montavimo darbuose. Paruošimo metu paruošiami brėžiniai, medžiagos, įrankiai, informacija, instrukcijos ir pan.

5. Progresavimas. Galime daryti įtaką tam, ką pamatuojame. Kiekvienos dienos pabaigoje komandos suveda atliktus kiekius ir dirbtas valandas į RNDV projektų valdymo programą ir galime matyti kiekvienos komandos bei viso projekto dienos rezultatus.

Atitinkamai turėdami šią informaciją nedelsiant reaguoti, jei efektyvumas yra žemesnis nei tikėtasi ir išspręsti kliūtis, kurios tai sukėlė.

6. Projektų valdymo procesai.

Tęsiame projekto valdymo procesus, įvertiname būtinus pakeitimus arba planuojame papildomus darbus.

7. Projekto užbaigimas. Projekto pabaigoje didelis dėmesys skiriamas demobilizacijai, vidinių projekto uždarymo procesų atlikimui bei rezultatų ir išmoktų pamokų susisteminimui.

Visa tai naudojama ateities projektuose ir užtikrinamas nuolatinis tobulėjimas įmonės viduje.

Projektai

ŠALIS	KATEGORIJA	TIPAS	DARBO APIMTIS
Prancūzija	Laivų statyba ir remontas	Laivų korpusų smėliavimas – dažymas	Krovininio laivo dažymo ir smėliavimo darbai
Norvegija	Laivų statyba ir remontas	Laivų korpusų smėliavimas – dažymas	Krovininio laivo dažymo ir smėliavimo darbai
Vokietija	Laivų statyba ir remontas	Laivų korpusų smėliavimas – dažymas	Kruizinio laivo korpuso, smėliavimo bei dažymo darbai