Kuriame tvirtas partnerystes
Patikimas partneris
Esame atsakingi verslo partneriai, reiklūs tiek sau, tiek kitiems. Mūsų specialistai gali anksti identifikuoti ir suvaldyti projekto rizikas, taip padedant jums išvengti nenumatytų nuostolių. Dirbdami kaip lygiaverčiai partneriai, glaudžiai bendradarbiaujame su jūsų komandomis ir kartu tobuliname darbo procesus. Tai padeda užtikrinti tikslesnes terminų ir biudžeto prognozes bei parduoti daugiau projektų, pasitelkiant mūsų turimus resursus.
Įsitraukimas ankstyvoje stadijoje
Efektyviausias būdas išvengti nukrypimo nuo numatyto biudžeto ir grafiko – atsakingas planavimas iš anksto. Mes prieš pasiūlymo pateikimą bendradarbiaudami su jūsų projekto komanda paruošiame išsamią sąmatą, kurią naudojame kaip pagrindą tolimesnėms diskusijoms ir rizikų identifikavimui.
Projektus įgyvendiname laiku
Naudojame pažangias, pasaulyje pripažintas projektų valdymo sistemas kasdieniam veiklų planavimui ir progreso stebėjimui, tarp kurių – LEAN metodologija, Procore projektų valdymo sistema bei PMBOK valdymo standartas. Šios priemonės padeda užtikrinti, kad projektus įgyvendiname pagal numatytus terminus.
Laikomės numatyto biudžeto
Investuojame į sklandžią komunikaciją, darbuotojų efektyvumą ir aukštą kokybę tam, kad užtikrintume, jog projektas nenukryptų nuo projekto biudžeto. Turime RNDV Mokymo centrą, kur patys ruošiame ir apmokome savo darbuotojus pagal klientų specifikacijas. 2022 metų duomenimis, vos 1% statybos įmonių gali teigti, kad neviršijo numatytų projektų kaštų. Būdami vieni tokių įmonių, puoselėjame patikimo partnerio vardą – ką pasakome, tą ir padarome.
Naudojame pažangiausias projektų valdymo sistemas
Naudojame LEAN metodologiją, skirtą tobulinti projektavimo ir statybų procesus. Šiuo metodu siekiame efektyviai valdyti statybų procesą, suteikiant klientams geresnę patirtį, įgyvendinant projektą laiku ir neviršijant biudžeto.
Kai komanda priartėja prie plano vykdymo, naudojame “Last Planner” sistemą, kuri leidžia projektavimo ir statybos valdymo komandoms planuoti detaliau. “Last Planner” tikslas – ne tik įvykdyti daugiau savaitinio plano užduočių sąrašo, bet ir užtikrinti, kad kiekvienos savaitės darbas teiktų galutinio produkto vertę.
Savo klientams teikiame patikimas projektų valdymo paslaugas ir siekiame aukščiausios kokybės rezultatų. Naudojame „Procore“, kuri yra vienintelė programinės įrangos platforma statybų pramonėje ir leidžia efektyviai bendradarbiauti savininkams, generaliniams rangovams ir subrangovams vienoje platformoje.
PMBOK yra Projektų valdymo instituto (PMI) leidžiamas ir nuolat atnaujinamas gidas, apibrėžiantis projektų valdymo standartą ir jo taikymo ypatumus. Tai vienas iš daugiausiai taikomų šios srities standartų tiek Lietuvoje, tiek visame pasaulyje.
Kokybės vadybos sistema
RNDV įmonių grupėje yra įgyvendinta ir integruota kokybės vadybos, aplinkos apsaugos bei darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistema.
Užtikriname nuolatinį tobulėjimą, ugdydami ir įtraukdami į gerinimo veiklą visus įmonės darbuotojus. Kartu geriname veiklos procesų ir teikiamų paslaugų kokybę, užtikrindami, kad kliento poreikiai bus patenkinti.
Visos mūsų naudojamos projektų valdymo praktikos skirtos eliminuoti nuostolius statybose ir didinti laiką, per kurį kuriame vertę klientui. Orientacija į sklandų statybos procesą leidžia projektus atlikti laiku, neviršijant biudžeto, o profesionalus požiūris į problemų sprendimą padeda palaikyti sveiką atmosferą tarp visų statybos dalyvių.
Norite bendradarbiauti su RNDV?
Užpildykite žemiau esančią formą ir mes su tavimi susisieksime!
