Pagrindinis statybų pramonės principas, kaip uždirbti pinigus, atrodo paprastas: sukurk vertę klientui ir gauk už tai atlygį. Bet, kaip teigia RNDV gamybos projektų vadovas Giedrius Grėbliūnas: „Jei tik viskas būtų taip paprasta!“
„Jei kalbame apie tinkamą statybų vykdymą – RNDV turi patirties ir žinių. Šiame straipsnyje pasidalinsiu keliomis įžvalgomis apie tai, kur slypi gero statybos proceso pagrindas“, – sako Giedrius Grėbliūnas.
Statybų sėkmės principai
Suskirstykime statybų procesą į dvi pagrindines fazes: projektavimą ir statybą. Tai galima įsivaizduoti kaip dvi atskiras vertės dalis. Pirmoji dalis atspindi vertę, kuri atsiranda iš tikslaus ir efektyvaus projektavimo. Antra krūva – tai vertė, sukurta nepriekaištingai įgyvendinant projektą statybų metu. Jei abi fazės vykdomos tinkamai, projektas laikomas sėkmingu. Žinoma, galima įtraukti ir papildomų žingsnių, tačiau esmė lieka ta pati: sėkmė yra bendra atsakomybė visuose etapuose.
Tradicinių statybos metodų iššūkiai
Deja, tradiciniai projektų įgyvendinimo metodai dažnai neleidžia išnaudoti viso vertės potencialo. Pavyzdžiui, net jei projektavimo fazė praeina sklandžiai, statybų fazėje viskas gali būti priešingai. Nesusikalbėjimas, bendradarbiavimo trūkumas ir neoptimalūs procesai dažnai sukelia didelius nuostolius. Būtent čia pradeda nykti ta „vertės krūva“, kuri turėtų būti sukurta statybų metu.
Gamybos proceso nuostoliai atsiranda, kai statybų fazė nukrypsta nuo plano – ar tai būtų vėlavimai, pakartotiniai darbai, ar prasta komandų koordinacija. Tokie neefektyvūs procesai sukelia laiko praradimus, padidina išlaidas ir galiausiai sumažina galutinio produkto kokybę.
Statybų produktyvumo problema
Vertės praradimo problema statybose nėra nauja. Pasak „McKinsey Global Institute“ tyrimo, statybų produktyvumas per pastaruosius dešimtmečius iš esmės nepasikeitė. Tyrime pateikta diagrama rodo bendros pridėtinės vertės kiekį per darbo valandą nuo 1947 metų pastoviomis kainomis. Iš esmės, tai atspindi produktyvumo evoliuciją – ar tiksliau, jo stagnaciją.
Giedrius Grėbliūnas pastebi, kad nepaisant atnaujintų tyrimų, bendri rezultatai išlieka tie patys. „Taip, statybų srityje matome skirtingus produktyvumo lygius, priklausomai nuo projektų tipų. Pavyzdžiui, daugiabučių pastatų statybos yra efektyvesnės nei vienbučių namų, o pramonės objektai lenkia kelių tiesimo projektus. Jei kyla klausimas kur šioje skalėje yra laivų statybą – štai jums atsakymas.“
Laivų statybos sudėtingumas
Įdomus palyginimas – laivų statybos pramonė. Viename susijusiame tyrime produktai buvo matuojami pagal du parametrus: sudėtingumą ir vystymo laiką. Laivai, kaip ir lėktuvai bei branduolinės jėgainės, yra viršutinėje abiejų šių veiksnių skalės dalyje.
„Laivų vystymo ciklas yra ilgas. Ir jų sudėtingumas niekuo nenusileidžia lėktuvams ar branduolinėms jėgainėms. Kai derinate tokį sudėtingumą su ilgu vystymo laiku, nesunku suprasti, kad susiduriate su dideliu iššūkiu. Per šį laiką gali atsirasti kainų kritimas, keistis personalas, prasidėti pandemija, karas ir kiti veiksniai, kurie neleidžia projekto vadovui ramiai miegoti“, pabrėžia Giedrius Grėbliūnas.
Statybų pramonės produktyvumo problemos yra gerai žinomos – akivaizdu, kad pokyčiai yra būtini. Dabar iššūkis yra nustatyti pagrindines neefektyvumo priežastis ir rasti sprendimus joms išspręsti.
Giedrius Grėbliūnas aptars šias strategijas kitame tinklaraščio įraše – sekite naujienas!