Vamzdynų sistemų gamyba ir montavimas
Vamzdynų sistemų gamybos ir montavimo paslaugos
Jūrinių (angl. offshore) vamzdynų sistemų montavimas reikalauja atsakingo požiūrio į kiekvieną projektą, pritaikant individualius inžinerinius sprendimus pagal kiekvieno laivo unikalias savybes. Mūsų komanda įgyvendina įvairių tipų projektus ir dirba su juodo metalo, plastikiniais bei variniais vamzdžiais jūrinės statybos srityje.
Atliekame šiuos vamzdynų sistemų gamybos ir montavimo darbus:
- Projektų valdymas
- Projektų planavimas
- Darbų organizavimas
- Resursų, gamybos, sąnaudų kontrolė ir užtikrinimas
- Vamzdynų gamyba
- Vamzdynų surinkimas ir montavimas
- Testavimas
Darbus atliekame kokybiškai ir pagal numatytą grafiką. Projektų valdyme naudojame pažangiausias LEAN metodikos sistemas bei modernią statybos valdymo programinę įrangą. Siekdami užtikrinti aukštą kokybę, naudojame naujausias suvirinimo technologijas ir moderniausią įrangą, kurią nuolat prižiūrime ir kalibruojame.
Įmonėje laikomės aukščiausių tarptautinių standartų, užtikrinančių mūsų darbų kokybę (įdiegti ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 standartai). Didelis dėmesį skiriame darbų saugai, kuria rūpinasi mūsų atskiras darbuotojų saugos ir sveikatos tarnyba (DSST).
RNDV – ištikimas partneris
Ilgametė patirtis
Esame patyrusi sunkiosios inžinerijos pramonės ir laivų statybos įmonė. Mūsų komandose dirba sertifikuoti profesionalai, turintys 10+ metų darbo šioje srityje patirtį.
Įvairiapusiški projektai
Atliekame laivų statybos darbus visoje Europoje ir ne tik. Tarp jau įgyvendintų projektų – kruizinių, karinių, žvejybinių laivų, keltų, ledlaužių, žemsiurbių statyba.
Patyrusi komanda
Mūsų komandas sudaro kompetetingi profesionalai, kurie į objektą atvyksta turėdami reikiamas kvalifikacijas ir pasiruošę efektyviai įgyvendinti projektą.
Laivų statybos projektų valdymo etapai
3. Projektų vadovas apsibrėžia projekto etapus, numato kiekius ir laiką. Terminų vykdymą sekame per RNDV naudojamą projektų valdymo sistemą.
4. Efektyviai pasiruošiame darbams – šio etapo metu paruošiame brėžinius, medžiagas, įrankius, informaciją ir detalias instrukcijas darbuotojams.
5. Kiekvienos dienos pabaigoje įvertiname atliktus darbus ir stebime kiekvienos komandos bei viso projekto dienos rezultatus.
6. Tęsiame projekto valdymo procesus, įvertiname būtinus pakeitimus arba planuojame papildomus darbus.
7. Projekto užbaigimo metu skiriame didelį dėmesį demobilizacijai, projekto uždarymo procesų atlikimui bei rezultatų susisteminimui. Šią informaciją naudojame įmonės procesų tobulinimui.